在這個經濟市場競爭日劇激烈的社會，優秀的團隊就顯得至關重！，如何培養一支實力強的優秀團隊呢？就讓我們給大家簡單的介紹一下

   制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的：
   如果真的愛你的伙伴，就考核他，要求他,逼迫他成長，如果你礙于情面，低目標，樣了一群小綿羊，這是對伙伴前途最大的傷害！
   因為這只會助長他們的貪婪，無知和懶惰。讓下級因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行，不斷的成長，就是領導對伙伴最偉大的愛！

   帶領團隊，必須牢記這些：
   1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的，不逼員工，員工就平庸！
   2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口，隨便找借口，成功沒入口！
   3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已
   4、結果不好，就是不好，執行沒有如果，只有結果
   5、沒有執行力，就沒有競爭力
   6、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子
   7、執行力不講如果，只講結果
   8、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度
   9、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你
   10、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示，匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報
   11、敢于負責任，才能擔重任。簡單的才是有效的
   12、成功者長改變方法而不改變目標，失敗者長改變目標而不改變方法
   13、像老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，像經營事業一樣經營自己的崗位。慈愛是虛偽的，嚴肅的愛才是大愛！管理一定要嚴字當頭

   負能量，請滾出團隊
   在團隊里，表面上一池靜水，暗地里卻暗流涌動，其中“傳染”最快的不是那些鼓舞人心，積極向上的信息和能量，而是哪些讓人消極，倦怠，心里不爽的人和事，若你稍不留心，自己也可能卷入負面能量的漩渦，不僅影響正常工作，傷害人際關系，嚴重還可能對事工作。謹記，遠離“負能量”，才能獲得正能量，積極向上！

   1，殺傷力最大輻射面最廣--抱怨
   團隊里的“祥林嫂”可男可女，他們總愛數落工作和生活中的種種不滿，自戀自艾。工作中誰沒有壓力，成天抱怨咒罵，讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾，抱怨是團隊中最易傳播，輻射最快最廣最具殺傷力的“負能量”，抱怨讓自己和他人先付負面情緒中，消極怠工，一個人會傳染一個部門，一個部門會傳染整個公司。有時，為了“維穩”,公司不得不”和諧’掉這樣的人。

   2，最易動搖“軍心’--消極
   “公司大概沒前途了吧！”“這樣下去大概是工資也發不出了吧”，辦公室里，總有人消極怠惰，對企業發展缺乏信心，患得患失，這種人往往內心能量比較弱，而且行動力不高，總在瞻前顧后中蹉跎了時間和機會，員工消極的心理狀態對團隊氛圍非常不利，當大伙都在為目標奮力拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對于有攻堅任務的團隊來說，這種人威脅極大。

   3、最耐不住寂寞——浮躁
   怕左右搖擺的人，也怕急于求成的人。社會夠浮躁了，每個人都急于得到一個“成功”，想要一夜暴富。在辦公室里這種急于邀功，做事不踏實的人很容易破壞團隊的協作和平衡，也容易帶動其他人與他一樣“急行軍”，而少了腳踏實地的積累。不管是處于哪個發展階段的企業，此類人肯定都會受到青睞。

   4、最易演變成辦公室冷暴力——冷淡
   團隊人際關系冷淡對團隊建設有很大的負面影響。表現為工作協作中有意不配合，疏遠同事，甚至有意給同事設置障礙等。冷談的問題不及時處理就會演變成團隊“冷暴力”，導致整個團隊人際關系惡化，人心背離，缺乏戰斗力，極大地影響團隊績效。不少人對辦公室里的“冷暴力”倍受壓力，難以負荷就會選擇辭職離開，對公司來說，顯然也是造成人才流失的又一重要原因。

   5、最無力無能的表現——自卑
   因為擔心在團隊得罪人，又擔心做錯事被領導批，所以做起事來總是畏畏縮縮，什么重任都不敢承擔。這樣的人其實也不會受歡迎，在團隊協作中，大家更喜歡與自信、有擔當的人合作。而對于老板來說，你的自卑在他看來很可能就是能力不足，往后必定難受重用。

   6、最禁錮自身發展——嫉妒
   憑什么這機會又給了他？他都主管了，還想怎么樣��？在這個只以成功論英雄的社會里，工作中的競爭常常變成了妒忌。別人的進步和優勢讓自己臉上無光，立馬心生恨意。競爭中必有強弱之分，但想要自己的綜合競爭力變強，就要從自身修煉開始，一味的敵視別人的進步和優勢，反而會讓自己陷入負面情緒，對自身發展不利。